A、社会渊源
B、行为渊源
C、国际渊源
D、国内渊源
E、经济渊源
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A、保险人
B、被保险人
C、受害人
D、第三者
E、受益人
A、空位成本
B、离职者可以带走企业的一部分客户
C、替代成本
D、离职行为会影响离职者原来所承担工作的顺利开展
A、正式口头警告
B、书面警告
C、增强其工作强度
D、职务轮换
E、降职
A.参与者对培训项目的看法
B.参与者所学资料的范围
C.参与者应用所学新知识的能力
D.培训目标是否达成
E.培训的原则
A、文件篮练习
B、管理培训和开发
C、导师指导训练
D、职业生涯咨询
A、管理价值观
B、员工数量
C、竞争策略
D、盈亏状况
E、付酬实力
A、资历
B、技能
C、地位
D、经验
E、潜力
A、在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平
B、设计较为困难
C、可能会引起员工的不同意见
D、可能会产生趋中趋势
E、太费时间
A、效率优先兼顾公平
B、计划性原则
C、程序科学化原则
D、任人唯贤,择优录用的原则
E、效果优先原则
A、从经济的角度看,效率较高
B、实现人力资源与其它资源的最佳配置
C、重视人在工作中的地位
D、使人更加厌倦工作,导致怠工、旷工离职甚至罢工等恶性事件
最新试题
附属性职能是企业组织结构必不可少的部分,可以增加其他职能的收益和成果。
流程再造势必造成中层管理人员减少,这就要求部门间加强沟通。
无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
企业业务职能划分基本上是按照横向功能进行的,而人力资源功能是纵向的,两者共同构建起企业整体组织架构。
按照企业生命周期理论发展的观点,每个阶段都有稳定期和转型期。
外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素,如政府、顾客和竞争对手等。
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。
利益相关者评价法,综合考虑了管理人员和研究人员所采用的不同的绩效标准,总结出能反映组织中持有相互冲突的管理价值观的人们对效果评价标准的各自不同的侧重。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
有效的人力资源规划是由企业内部相关人员共同完成的,而绝非单靠人力资源部就能够完成,充分体现了系统性原则的要求。