单项选择题()是一个综合的概念,它描述了组织通过电子连接与它的关键利益相关群体展开工作的方式。

A、创业精神
B、电子企业
C、企业对企业
D、电脑网络


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1.单项选择题创业精神的定义包括三个重要的主题,它们是机遇、创新和()。

A、教育
B、对家族企业的强调
C、风险
D、增长

2.单项选择题“溶化锅”假设被()所取代。

A、管理同化作用对劳动力没有影响
B、管理层逐渐认识到多元化正在减弱
C、对差异的识别和接受
D、对法律壁垒的依赖

3.单项选择题明智的管理者认识到多元化是一种资产,因为它()。

A、给公司发展带来了更宽广的视野,并且提供了多种解决问题的技能
B、体现了对员工和工作任务的关注以及将两者相互融合的能力
C、是小组成员个体追求机遇的过程
D、展现了独断的、民主的、放任自流的以及开创性的结构

4.单项选择题21世纪前叶,()将占到美国新增劳动力的一半以上。

A、亚洲人
B、少数民族
C、女性公民
D、青少年

5.单项选择题以下哪一项不属于书中介绍的权变变量?()

A、组织规模
B、全球化程度
C、环境的不确定性
D、个体差异

7.单项选择题以下哪一项是权变理论的另一种说法?()

A、情境理论
B、变化理论
C、概念学习理论
D、可评估的愿景理论

9.单项选择题当今天我们把组织描述为一个系统时,指的是()。

A、开放系统
B、封闭系统
C、全面质量管理
D、全球化系统

10.单项选择题霍桑研究对()这种管理理念产生了巨大的影响。

A、高层管理承诺的重要性
B、组织中个人行为的作用
C、管理中科学原则的重要性
D、组织可以通过多种方式运用官僚等级原则

最新试题

一般而论,()问题的决策风险最大。

题型:单项选择题

量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

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若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。

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外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()

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对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。

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开展控制工作的最终目的是为了()。

题型:单项选择题

某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。

题型:单项选择题

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。

题型:单项选择题

就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。

题型:单项选择题

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。

题型:单项选择题