A、奖励性调整
B、生活指数调整
C、效益调整
D、工龄调整
E、行政调整
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A.公平因素
B.保健因素
C.效率因素
D.激励因素
E.尊重因素
A、安全需要
B、权力需要
C、社交需要
D、发展需要
E、成就需要
A、基本生活工资
B、职务(岗位)工资
C、技能工资
D、年功工资或工龄津贴
E、奖励工资或效益工资
A、工作的成就感
B、工作的挑战性
C、个人晋升机会
D、工作条件
E、人际关系
A、直接降薪
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、延长工作时间
E、控制其他费用
A、工资级差
B、工资级差比
C、工资级线
D、工资等级系数
A、期望理论
B、Y理论
C、X理论
D、需要层次理论
A、斯塔亚•亚当斯
B、戴维•麦克利兰
C、道格拉斯•麦格雷格
D、赫兹伯格
A、安全需要
B、社会需要
C、发展需要
D、尊重需要
A、薪酬控制
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、薪酬调整
最新试题
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。