A.防御性归因偏见
B.因果关系的强加
C.偶发事件的过高估计
D.某种因素的过分强调
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A.动机
B.需要
C.需求
D.欲望
A.晕轮效应
B.对比效应
C.期望效应
D.定型效应
A.管理沟通
B.管理差异能力
C.管理变革能力
D.控制预算
A.被针扎了一下后退缩
B.眼中有异物而眨眼
C.被开水烫而大声喊叫
D.青少年的追星行为
A.传统学派
B.人际关系学派
C.人力资源学派
D.现代学派
A.物质回报
B.内部回报
C.精神回报
D.外部回报
A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应
A.注意
B.组织
C.解释
D.评论
A.“人群关系”管理方式
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方式
D.“自我实现"管理方式
A.个别化奖励
B.弹性工作制
C.员工持股计划
D.进行人与工作的匹配
最新试题
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?