引起心理疲劳的主要原因有:()
①工作单调、缺乏兴趣;
②困难较多;
③技能不熟练;
④劳动条件较差;
⑤人际关系紧张、精神负担重;
⑥心理总是感到不满足。
A.①③⑥
B.②④⑥
C.①~⑤
D.①~⑥
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人对疲劳的主要反应在于:()
①身体和头脑反应迟钝,缺少必要的警觉,易于忘事,不能很好地做出判断,难于决策;
②变得脾气暴躁、喜怒无常;
③注意力分散,意志减弱,缺少积极性,对身边的事无动于衷;
④处理信息缓慢,动作缺乏准确性甚至出现失误;
⑤睡眠不足。
A.①③⑤
B.①~④
C.②④⑤
D.①~⑤
疲劳可导致的后果有:()
①注意力不集中,不能组织有效的活动;
②决策能力降低,错误的判断,为了节省精力常会选择一些具有高风险的工作策略;
③对非正常或紧急情况的反应迟钝,需要更长的时间对变化进行感知和反应;
④活动失去控制,不能保持清醒和自制,语言发生障碍;
⑤态度和行为改变,沉默寡言,沮丧、易发怒。
A.①~③
B.①~④
C.②③④
D.①~⑤
压力过大带来的对个体的危害包括()。
①情绪;
②身体;
③健康;
④精神;
⑤思维;
⑥工作表现不稳定。
A.①②③⑥
B.④⑤⑥
C.①~⑤
D.①~⑥
A.计划和组织
B.指挥和协调
C.计划、组织、指挥、协调及控制
D.组织和控制
A.绩效责任
B.计划
C.组织
D.协调
管理的内涵是()。
①管理是一个过程;
②管理的核心是达到目标;
③管理的手段是运用组织拥有的各种资源;
④管理的本质是协调;⑤管理是对工作的有效计划。
A.①③⑤
B.①~④
C.①~⑤
D.②⑤
A.机舱资源
B.物质资源
C.信息资源
D.人力资源
A.物质资源
B.信息资源
C.人力资源
D.基本资源
A.软件资源
B.硬件资源
C.船员资源
D.其他资源
最新试题
团队领导者作为困难处理专家,他处理的难题很少针对()。
提高情境意识水平的路径包括()。①在航行实习中建立情境意识;②航行值班中保持兴奋状态;③工作中不断提高情境意识的警觉性;④增进身心健康。
下列哪些不属于领导的作用()。
船舶驾驶员个人的情景意识包括()。①对情况的适应程度;②对情况的熟悉程度;③领导能力;④管理技能。
下列哪些做法可以保持良好的情境意识()。①正确感知周围情况;②敏感地察觉周围情况的变化;③全面了解周围情况的变化的影响;④正确考虑和计划好即将面临的情况以及知道周围将发生什么。
在实际的航海工作中不断提高情境意识的警觉性的最有效的途径是()。
船舶驾驶员个人的情景意识包括()。①对情况的适应程度;②对情况的熟悉程度;③领导能力;④管理技能。
对驾驶台团队情景意识解释正确的是()。
团队领导者应当好下列哪些角色()。①对外联络官;②困难处理专家;③冲突管理者;④教练员。
领导者在工作中应摒弃下列哪种类型的工作方式()。