在箭线图（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表...

单项选择题在箭线图（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）

A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动

1.单项选择题在非关键路径上的两个活动之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要延迟3天。这种延迟被称为（）

A.时差
B.自由时差
C.水平时差
D.滞后

2.单项选择题下面（）通常不会被用来进行进度压缩。

A.赶工
B.变更范围
C.以并行方式而不是顺序方式来实施活动
D.资源平衡

3.单项选择题项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）

A.流入同一节点的活动，有相同的后继活动
B.虚活动不消耗时间，但消耗资源
C.箭线图中可以有两条关键路径
D.两个相关节点之间只能有一条箭线

4.单项选择题在执行项目进度压缩时首先集中于（）

A.尽可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务

5.单项选择题项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）

A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准备增加资源

6.单项选择题对多个项目编制进度计划和分配资源，将可能受到（）影响。

A.资源平衡和质量控制
B.历时压缩和模拟
C.活动清单和工作分解结构
D.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

7.单项选择题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）

A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

8.单项选择题（）能最准确地计算活动的历时（AD）。

A.AD=工作量／人员生产率
B.AD=工作量／人力资源数量
C.AD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）／6
D.AD=人员生产率×项目规模

9.单项选择题（）不是活动历时估算依据。

A.项目范围说明书
B.活动资源需求
C.组织过程资产
D.项目进度计划

10.单项选择题（）不是活动资源估算的工具。

A.专家判断法
B.公开的估算数据
C.挣值管理
D.估算软件