A.工作地点
B.薪点范围
C.绩效标准
D.定员人数
E.直接上级职位
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A.该设置形式会使工作成果的确定性降低
B.该设置形式有助于降低劳动力成本
C.该设置形式在第三产业占主导的时代很显著
D.在该设置形式下,企业内各岗位间的等级越来越狭窄
E.该设置形式有利于使企业具有应对市场变化的弹性
A.工作说明书的每一项内容应是被分析的各种工作所共有的
B.工作说明书的每一项内容应是被分析的各种工作所特有的
C.工作说明书应表意明确,不可显示柔性或弹性
D.编写工作说明书应按绩效标准来排列各项工作职责
E.对各职位工作任务的工作描述应涵盖组织的所有职能和工作任务
A.工作经验
B.职业道德
C.绩效标准
D.心理素质
E.工作技能
A.政策法规
B.法学
C.经济学
D.管理学
E.外语
A.社会生产规模的大小
B.国家的经济体制
C.所有制结构
D.科学技术进步
E.经济结构状况
A.只能预测人力资源需求量的大概趋势
B.过于简单且实用性不强
C.不能提供有关人力资源质量的数据
D.当人力资源需求量在时间上表现出均等趋势时才能使用
E.当人力资源需求量在时间上表现出不均等趋势时才能使用
A.工作标识
B.工作概要
C.工作权限
D.工作条件
E.工作关系
A.使用专业术语
B.使用明确的概念
C.要突出主题
D.使用定性分析和定量分析
E.论点和论据要一致
A.人力资源数量
B.员工类别
C.员工素质
D.年龄结构
E.职位结构
A.与涉及工作分析的员工进行沟通
B.为工作分析提供相关信息
C.协助实施工作分析计划
D.参与编制工作说明书草案
E.对任职者进行培训
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
招聘的主要措施包括()。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
企业的招聘的费用可能包括()。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。