A.被迫
B.合作与冲突
C.付出与给予
D.获得满足
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A.28000,50000
B.20000,35000
C.24000,45000
D.26000,40000
A.30000
B.24000
C.15000
D.12000
A.管理主义
B.正统多元论
C.自由改革主义
D.激进派
A.2—5年
B.3—5年
C.3—7年
D.5—10年
劳动合同解除程序排序()
①征求工会意见
②档案转移
③书面通知
④经济补偿
A.①②③④
B.③①④②
C.①③②④
D.④①③②
A.批判精神,主张变革
B.员工与企业利益基本一致
C.劳资双方自由平等
D.不存在和谐的劳资关系
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
A.对公司期望要求较低
B.处理人际关系欠佳
C.职业技能不够熟练
D.职业发展困惑
A.员工之间的个体差异
B.不良信息的沟通
C.角色矛盾
D.企业文化
A.法律认可的过劳死
B.法律认可的职业病损伤
C.认定困难的非职业病损伤
D.损伤不易察觉的非职业病损伤
最新试题
这种处分方式国外比较常见,现在国内还不是很流行,指当员工犯错误的时候,公司采取的策略是对其既不警告也不处罚,而是给其一段时间无薪休假,这种处分方式是()
()是指在组织中,管理方与员工要共同生产产品和服务,并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。
管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()
()中员工与管理方之间相互作用的行为,包括了双方间因为签订雇佣契约而产生的法律上的权利义务关系,也包括了社会层面双方彼此间的人际、情感甚至道义等关系,亦即双方权利不成文的传统、习惯及默契等伦理关系。
指员工个人想离开组织,而组织也不刻意挽留情况下的离职行为。称为()
既不会出现过度焦虑和紊乱也不会感觉到缺乏自我实观的理想压力状态类型是()
指经过组织或员工个人的努力可以不发生的离职。称为()
他们是强理论型的人,凡事都得有个说法,自圆其说能力、表现欲都很强。联想丰富,创造力、演说能力也是其长项。根据GFT理论,该类人员属于()
他们思考问题非常缜密,不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情,很难适应工作的变化。根据GFT理论,该类人员属于()
这类人细心,喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作,其绩效都不会差,绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论,该类人员属于()