一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标，还体现在领导和成员在团队中可以相互提升，做到价值互增。

最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

领导行为论源于20世纪70年代。

四层次领导力包括（）

领导科学的艺术化过程包括（）

团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）

执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

服务型领导行为具有特定的行为模式，主要包括（）