A.增加员工晋升的难度
B.减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端
C.做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状
D.根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯
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A.工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位
B.受聘人员患病的医疗期葙后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排
C.受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑
D.工作人员连续两年年度考核不合格
A、教育培训
B、实践锻炼
C、讨论交流
D、顺其自然
A、新型农村养老保险
B、养老保险基金单独建帐,纳入社会保障基金则政账户,实行收支两条线管理
C、保险费由单位和个人共同负担
D、退休人员逐步实行社会化管理服务
A、组织在本行业中的地位和发展前景
B、组织产品在市场上的发展前景
C、组织的发展领f或
D、组组文化
A、协商一致原则
B、公平台法原则
C、诚实信用原则
D、平等自愿原则
A、人群待遇差距较大
B、保障可持续性不足
C、保障水平总体过高
D、适应流动性不足
A、寻找并正确选择个人的职业描
B、关注职业阶段的变化,及时进行调整
C、确定个人生活目标、工作目标及职业生涯策略
D、切实努力,提升能力与绩效
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支持被指导者的职业生涯发展,并与之建立相关的联系,这是指导师计划的()
为被指导者创造展示自己才能的机会,带领他们参加一些可以开阔视野的会议,这是指导师计划的()
在工作重新设计的方法中,通过工作的纵向扩张,让员工能够参与计划、组织和监控自己的工作的方法称为()
对工作和生活方面的问题提供支持,替一些被指导者所发生的错误承担责任,在必要时间可以作为一个缓冲带,这是指导师计划的()
由于工作角色的行为与家庭角色的行为不一致而产生的工作—家庭冲突类型属于()
具有()的人通常表现为富有想象力、无序、杂乱、理想、情绪化、不实际等个性特征,会被吸引去从事那些包含着大量自我表现、艺术创造、情感表达以及个性化活动的职业。
采用一组模拟情景和模拟工作任务来对管理人员进行培训的方法是指()
组织职业生涯开发方法有两类:一类是一般开发方法,主要有()
讲授课法的优劣不包括()
在工作重新设计的方法中,使员工在同一水平的职位上轮换工作,通过多样化的职业活动以提高工作能力,避免工作专业化所产生的厌倦的设汁方法称为()