A、环境
B、组织目标
C、组织管理
D、市场
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A、部门合并
B、层级数目增多
C、控制幅度减小
D、更为分权
A、科学技术
B、组织结构
C、社会行为
D、制度结构
A、敏感性训练
B、霍桑试验
C、管理咨询
D、调查反馈
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展
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B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展
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A、科学管理
B、霍桑试验
C、产业心理学
D、调查反馈
A、科学管理
B、霍桑试验
C、产业心理学
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A、了解旧文化,确定创造新文化的起点和目标
B、发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望
C、发掘组织中最有效的次级文化,并把其树为样板
D、不要把抨击文化放在首位,而是要重在找出恰当的方法,帮助员工和团队更有效地做好工作
最新试题
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。