A.表达能力不佳
B.信息传送不全
C.信息传递不及时或不适时
D.知识经验的局限和对信
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A.工作富有成效
B.工作的成就感
C.工作本身的重要性
D.个人发展前景等
A.视听技术法运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明
B.视听技术法制作和购买的成本高
C.视听技术发里的内容容易过时
D.视听技术发不仅可以运用于企业概况、传授技能等培训内容,也可以运用于概念性知识的培训
A.团队缺少关键技能和知识及解决办法
B.团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪
C.团队分工不清,人员责任不明,且团队总是追求短期目标
D.团队中经常有制造混乱的成员,且成员之间缺少协同工作的习惯等
A.科学原理相容性
B.创新技术的先进性
C.技术方法可行性
D.功能方案合理性
A.创意的产生和激化阶段
B.预备实现创意的条件阶段
C.创意的实现阶段
D.创新的转移和扩散阶段
A.冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题
B.冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点,寻找解决问题的办法
C.冲突双方以争论作为解决问题的途径
D.冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识
A.目标一致原则
B.制度规范原则
C.团队管理者民主原则
D.物质保障原则
A.强制性影响力是一种权力性影响力
B.强制影响力伴随领导者所担任的职务而产生
C.强制性影响力是一种非权力性影响力
D.强制影响力是领导者通过自身良好综合素质和行为的体现
A.信息译码不准确
B.对信息进行筛选
C.对信息的承受力不同
D.接受者心理上的障碍和过早的评价
A.管理突破
B.制度突破
C.领导者突破和文化突破
D.产学研突破
最新试题
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
从上述案例可知,B团队业绩较差的根本原因是()
团队成员一般分为6种类型,包括()。
团队决策的依据包括()。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
领导应该具备的能力包括()。
按信息掌握程度,决策分为()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()