A.管理突破
B.制度突破
C.领导者突破和文化突破
D.产学研突破
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A.表达能力
B.争辩能力
C.倾听能力
D.思考能力
A.60年代在于技术
B.70年代在于管理
C.80年代在于营销
D.90年代在于品牌
A.原始创新
B.跟随创新
C.集成创新
D.内部创新
A.团队价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点
B.团队价值标准要正确、明晰、科学
C.团队价值标准要正确、科学,具有鲜明特点
D.团队价值标准要正确和具有鲜明特点
A.书面报告
B.定期面谈
C.有管理者参与的小组会议
D.走动式管理
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求和自我实现需求
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
A.经验型障碍
B.线性思维障碍
C.权威型思维障碍
D.从众型思维障碍
A.传统观点认为所有的冲突都是不良的、消极的
B.人际关系观点认为冲突都是与生俱来的
C.相互作用观点强调管理者要鼓励有益的冲突
D.人际关系观点强调管理者要鼓励有益的冲突
A.学习型组织方法--发现、纠错、成长
B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新
C.学习型组织核心--发现、纠错、成长
D.学习型组织方法--学习、思考和创新
最新试题
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
高效团队具有()的特征。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
领导应该具备的能力包括()。
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
团队决策的依据包括()。