A.科学原理相容性
B.创新技术的先进性
C.技术方法可行性
D.功能方案合理性
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A.创意的产生和激化阶段
B.预备实现创意的条件阶段
C.创意的实现阶段
D.创新的转移和扩散阶段
A.冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题
B.冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点,寻找解决问题的办法
C.冲突双方以争论作为解决问题的途径
D.冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识
A.目标一致原则
B.制度规范原则
C.团队管理者民主原则
D.物质保障原则
A.强制性影响力是一种权力性影响力
B.强制影响力伴随领导者所担任的职务而产生
C.强制性影响力是一种非权力性影响力
D.强制影响力是领导者通过自身良好综合素质和行为的体现
A.信息译码不准确
B.对信息进行筛选
C.对信息的承受力不同
D.接受者心理上的障碍和过早的评价
A.管理突破
B.制度突破
C.领导者突破和文化突破
D.产学研突破
A.表达能力
B.争辩能力
C.倾听能力
D.思考能力
A.60年代在于技术
B.70年代在于管理
C.80年代在于营销
D.90年代在于品牌
A.原始创新
B.跟随创新
C.集成创新
D.内部创新
A.团队价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点
B.团队价值标准要正确、明晰、科学
C.团队价值标准要正确、科学,具有鲜明特点
D.团队价值标准要正确和具有鲜明特点
最新试题
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
团队成员一般分为6种类型,包括()。
理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。
设立团队目标需要注意的问题包括()。
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
从上述案例可知,B团队业绩较差的根本原因是()
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()