A.激励功能
B.整合功能
C.导向功能
D.驱动功能
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A.谋士
B.领导
C.实施者
D.推动者
A.团队成员的角色分担
B.设立合理的目标
C.团队领导者的个人风
D.团队的规范、惯例
A.想办法掩饰问题
B.要称“下不为例”
C.向对方坦诚道歉
D.正视问题,不回避
A.思想、政治素质
B.个性修养和公关素质
C.知识、技术素质
D.行业知识和行业中的人际关系
A.知识、技术素质
B.行业知识和行业中的人际关系
C.思想、政治素质
D.个性修养和公关素质
A.彼此为对方负责
B.技能互补
C.人数较多
D.目标一致
A.有效的沟通机制
B.独具一格的个性
C.互帮互助的仁心
D.超越自我的意识
A.民主
B.信息
C.平等
D.知识
A.有利于促成个人与团队的双赢
B.有利于团队成员个人能力的提升
C.有利于团队工作创新
D.有利于个人行为规范和决策效率的提高
A.对下属的信任原则
B.统一的工作目标原则
C.办事制度化原则
D.建设性争议程序化原则
最新试题
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
()决策模式主张将理性与渐进结合起来。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
团队文化具有的功能包括()。
()指的是团队管理的灵魂。
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()