单项选择题以下不是团队的核心要素的是()
A.互动
B.人员
C.权限
D.目标
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1.单项选择题一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(),都会变成美丽的泡沫。
A.组织执行力
B.组织创新力
C.组织合作力
D.组织领导力
2.单项选择题选择出你认为最正确的观点()
A.战略+策略=成功
B.战略+执行=成功
C.战略=成功
D.战略+研讨=成功
3.多项选择题要提升创新团队领导力,在批评下属时,应避免()
A.未作调查式批评
B.居高临下式批评
C.意气用事式批评
D.一味指责式批评
4.多项选择题虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有()。
A.人才优势
B.效率优势
C.竞争优势
D.信息优势
5.多项选择题下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀()
A.运行机制高效
B.组织文化先进
C.人员配置科学
D.战略规划宏大
6.多项选择题下面几种类型中属于团队的是()
A.旅行团
B.候机旅客
C.龙舟队
D.乐队
7.多项选择题下列属于创新能力形成的要素的是()
A.大脑
B.环境
C.创新思维
D.实践
8.多项选择题团队文化具有以下哪些功能()
A.激励功能
B.整合功能
C.导向功能
D.驱动功能
9.单项选择题小赵在团队中总是能够创新,时常产生各种新的想法,他在团队中扮演的角色是()
A.谋士
B.领导
C.实施者
D.推动者
10.单项选择题下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容()
A.团队成员的角色分担
B.设立合理的目标
C.团队领导者的个人风
D.团队的规范、惯例
最新试题
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
题型:单项选择题
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
题型:单项选择题
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
题型:判断题
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
题型:单项选择题
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
题型:判断题
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
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强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
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查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
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高效团队具有()的特征。
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设立团队目标需要注意的问题包括()。
题型:多项选择题