团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。

判断题团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。

1.判断题团队的成员除了应具备优良的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。

2.判断题团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。

3.判断题人是构成团队最核心的力量。2个以上（不包含2个）的人就可以构成团队。

4.判断题培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。

5.判断题沟通是团队成员之间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。

6.判断题对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。

7.判断题创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力，并且在一定程度上可以优势互补。

8.判断题创新团队环境是创新团队的灵魂。

9.判断题创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。

10.多项选择题作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（）

A.分清矛盾冲突的性质
B.要充分听取双方的意见
C.冷静公证、不偏不倚
D.要注意调节冲突的技巧