判断题对于团队来说,激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。

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4.多项选择题作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突()

A.分清矛盾冲突的性质
B.要充分听取双方的意见
C.冷静公证、不偏不倚
D.要注意调节冲突的技巧

5.多项选择题组织运行依托()与()。

A.工作流程
B.组织奖惩机制
C.组织架构
D.组织决策层

6.多项选择题专业技术人员应具备的创新能力包括()

A.想象能力
B.分析能力
C.判断能力
D.学习能力

7.多项选择题中国人认可的领导类型,包括()

A.鞠躬尽瘁型领导
B.宽厚待人型领导
C.临危不乱型领导
D.善抓大事型领导

8.多项选择题针对组织执行力不强,可以采用哪些对策()

A.坚持赏罚分明
B.设定明确的目标,确定优先顺序
C.做事实事求是,及时发现问题
D.传授经验,提升员工能力

9.多项选择题掌握团队沟通技巧,要注意以下哪些跟说话相关的事项()

A.语速
B.发音、咬字,方言等变化的运用
C.音量大小
D.语调

10.多项选择题以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气的是()

A.尊重团队成员的个人生活空间
B.使团队成员愿意从事正在进行的事情
C.面临特别困难时及时打气
D.工作进程要稳定