您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.方法艺术
B.技术技巧
C.目标方向
D.战略策略
A.授权
B.分配
C.分权
D.集权
A.最优决策
B.满意决策
C.战略决策
D.高层决策
A.科学预测
B.算命卜卦
C.科学研究
D.气功预测
A.气质
B.智能
C.年龄
D.资历
A.领导艺术
B.领导权术
C.领导者素质
D.领导者风格
A.集权制与分权制
B.一体制与分离制
C.层次制与职能制
D.一长制与委员制
A.科学
B.社会
C.自然
D.阶级
A.引导
B.统领
C.组织
D.指挥
A.领导创新具有首创性、收益性、进步性等特征
B.领导创新与领导环境密切相关
C.创新起源于想法或灵感。推动创新进程的想法可以是不切合实际的
D.在领导创新过程中没有固定不变的模式可以依循
最新试题
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
从垂直领导力到共享领导力,反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。
领导和团队价值互增过程是一个()过程。
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。