A.容易产生疲劳的甄选方法放在最前面进行
B.确保甄选方法和甄选内容的全面性
C.将易产生较大压力的甄选方法放在后面进行
D.将成本低、批量化的甄选方法放在前面进行
E.考虑质量、时间和经费之间的平衡关系
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A.心理测验的可靠性高于知识测验
B.评价中心技术的成本低于心理测验
C.结构化面试的公平度高于心理测验
D.结构化面试的可靠性高于知识测验
E.结构化面试的可靠性高于心理测验
某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司共招收了240名新员工。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估,公司招聘主管列出了以下数据资料,如下表。则下列说法中正确的是()。
A.技术人员的录用比是62.5%
B.销售人员的招聘完成比是100%
C.管理人员的应聘比是100%
D.技术工人的职位选择率是50%
E.总人员应聘比大于100%
A.行政管理费
B.猎头代理费
C.宣传材料费
D.外部专家服务费
E.设备使用费
A.有利于节省内部培养费用
B.给组织带来更多的创新机会
C.产生“鲶鱼效应”
D.有利于缓和平息内部竞争者之间的紧张关系
E.能使组织获得大量自我认知能力强的应聘者
A.有利于深入考察应聘者的综合能力
B.降低了招聘成本
C.提高了招聘信息的处理能力,有利于更快更好发掘优秀人才
D.增强了招聘信息的时效性
E.增强了招聘信息的真实性
A.岗位轮换
B.内部竞聘
C.员工举荐
D.临时人员转正
E.内部晋升
A.关注选聘与薪酬福利谈判的关系
B.关注人才对组织文化和价值追求的认可度
C.关注人才与团队的融合度
D.关注选聘与培训开发的结合度
E.关注“心理契约”
A.组织在行业中最有竞争力
B.组织赋予员工较小的责任
C.组织和职位的安全感
D.高工资和高福利
E.员工的工作和生活保持平衡
A.职簇素质模型可以避免岗位模型建立中费时、昂贵等缺陷
B.职簇素质模型可以改善统一模型的笼统不精确的问题
C.统一素质模型缺乏针对具体岗位的适用性
D.岗位素质模型集中体现了组织文化和组织价值理念
E.对于许多从事同一类岗位的大型机构来说,职级素质模型更具有适用性
某公司因生产经营需要向社会公开招聘管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名。据有关部门预测,新招员工将为公司创造4005万元收入。招聘费用如下表(单位:元/人)。则该次招聘的收益成本比是()。
A.150
B.200
C.250
D.300
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企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
工会是每个企业必须成立的。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
招聘的主要措施包括()。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。