某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司共招收了240名新员工。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估,公司招聘主管列出了以下数据资料,如下表。则下列说法中正确的是()。
A.技术人员的录用比是62.5%
B.销售人员的招聘完成比是100%
C.管理人员的应聘比是100%
D.技术工人的职位选择率是50%
E.总人员应聘比大于100%
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A.行政管理费
B.猎头代理费
C.宣传材料费
D.外部专家服务费
E.设备使用费
A.有利于节省内部培养费用
B.给组织带来更多的创新机会
C.产生“鲶鱼效应”
D.有利于缓和平息内部竞争者之间的紧张关系
E.能使组织获得大量自我认知能力强的应聘者
A.有利于深入考察应聘者的综合能力
B.降低了招聘成本
C.提高了招聘信息的处理能力,有利于更快更好发掘优秀人才
D.增强了招聘信息的时效性
E.增强了招聘信息的真实性
A.岗位轮换
B.内部竞聘
C.员工举荐
D.临时人员转正
E.内部晋升
A.关注选聘与薪酬福利谈判的关系
B.关注人才对组织文化和价值追求的认可度
C.关注人才与团队的融合度
D.关注选聘与培训开发的结合度
E.关注“心理契约”
A.组织在行业中最有竞争力
B.组织赋予员工较小的责任
C.组织和职位的安全感
D.高工资和高福利
E.员工的工作和生活保持平衡
A.职簇素质模型可以避免岗位模型建立中费时、昂贵等缺陷
B.职簇素质模型可以改善统一模型的笼统不精确的问题
C.统一素质模型缺乏针对具体岗位的适用性
D.岗位素质模型集中体现了组织文化和组织价值理念
E.对于许多从事同一类岗位的大型机构来说,职级素质模型更具有适用性
某公司因生产经营需要向社会公开招聘管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名。据有关部门预测,新招员工将为公司创造4005万元收入。招聘费用如下表(单位:元/人)。则该次招聘的收益成本比是()。
A.150
B.200
C.250
D.300
A.反应时间
B.定岗时间
C.到岗时间
D.平均岗位空缺时间
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.管理游戏
D.案例分析
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平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
面试的适用性较高,但效用较低。
招聘的主要措施包括()。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
薪酬和福利属于外在报酬。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
工会是每个企业必须成立的。