多项选择题制定团队成员开发计划的主要依据为()。

A.人员配备计划
B.沟通计划
C.工作规范
D.绩效考核结果
E.项目外部的反馈意见


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题质量管理体系审核内容的特点包括()。

A.系统性
B.符合性
C.有效性
D.适合性
E.独立性

2.多项选择题团队学习的形式主要有()。

A.自我评价
B.简单会谈
C.深度会谈
D.讨论
E.培训

3.多项选择题沟通计划编制的前期工作依据包括()。

A.沟通技术
B.假设
C.沟通需求
D.约束条件
E.沟通方式

4.多项选择题()不属于企业文化的作用。

A.组织作用
B.凝聚作用
C.反馈作用
D.导向作用
E.鼓励作用

5.多项选择题项目盈利能力分析的主要指标包括()。

A.净现值
B.内部收益率
C.流动比
D.投资回收期
E.投资利润率

6.多项选择题合同的标的包括()。

A.货物
B.劳务
C.工程项目
D.价格
E.违约责任

7.多项选择题进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()。

A.项目规模
B.项目优先级
C.项目的复杂程度
D.项目的重要性
E.项目的紧迫性

8.多项选择题下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。

A.从结果来判断管理水平
B.从过程来判断管理水平
C.将项目过程看作学习系统
D.对项目进行系统全面分析
E.对最初确定的项目目标必须定义清晰

9.多项选择题项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。

A.项目管理级进度控制报告
B.业务管理级进度控制报告
C.项目概要级进度控制报告
D.项目费用报告
E.项目绩效报告

10.多项选择题项目范围变更控制主要包括()。

A.信息反馈系统
B.监控系统
C.组织实施系统
D.绩效测量
E.分析系统

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SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是()

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你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()

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一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()

题型:单项选择题