多项选择题项目盈利能力分析的主要指标包括()。

A.净现值
B.内部收益率
C.流动比
D.投资回收期
E.投资利润率


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题合同的标的包括()。

A.货物
B.劳务
C.工程项目
D.价格
E.违约责任

2.多项选择题进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()。

A.项目规模
B.项目优先级
C.项目的复杂程度
D.项目的重要性
E.项目的紧迫性

3.多项选择题下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。

A.从结果来判断管理水平
B.从过程来判断管理水平
C.将项目过程看作学习系统
D.对项目进行系统全面分析
E.对最初确定的项目目标必须定义清晰

4.多项选择题项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。

A.项目管理级进度控制报告
B.业务管理级进度控制报告
C.项目概要级进度控制报告
D.项目费用报告
E.项目绩效报告

5.多项选择题项目范围变更控制主要包括()。

A.信息反馈系统
B.监控系统
C.组织实施系统
D.绩效测量
E.分析系统

6.多项选择题专门调查包括()。

A.普通调查
B.访问法
C.重点调查
D.典型调查
E.抽样调查

7.多项选择题项目进度变更控制的依据有()。

A.项目进度计划
B.进展报告
C.变更请求
D.进度变更控制系统
E.进度管理计划

8.多项选择题项目进展报告的编写方法主要有()。

A.进度报告
B.收入报告
C.费用报告
D.综合报告
E.概要报告

9.多项选择题根据激励的性质,可分为()。

A.环境激励
B.能力激励
C.精神激励
D.成就激励
E.物质激励

10.多项选择题做好质量管理计划控制工作的前提条件是()。

A.控制要围绕进度计划
B.控制要围绕质量目标
C.控制要按照质量管理计划进行
D.控制要有组织机构
E.控制要有项目合同

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管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()

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