A.绩效测量
B.补充计划编制
C.监控系统
D.信息反馈系统
E.范围变更控制系统
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A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B.在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C.借助上级解决冲突
D.冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
E.回避或撤出
A.项目的立项说明
B.可行性报告
C.进度报告
D.成本报告
E.质量报告
A.企业影响评价
B.行业影响评价
C.经济影响评价
D.环境影响评价
E.社会影响评价
A.累计百分数在(0~70)%左右的为A类
B.累计百分数在(0~80)%左右的为A类
C.累计百分数在(70~90)%左右的为B类
D.累计百分数在(80~90)%左右的为B类
E.累计百分数在90%左右~100%的为C类
A.目标
B.措施
C.信息
D.反馈
E.比较
A.明确确定项目目标的主体
B.考虑利益相关者不同的期望和要求
C.充分考虑实现的可能性
D.以成本为导向的
E.应有一定的灵活性
A.信息整合法
B.头脑风暴法
C.集体问卷法
D.聚集式创新
E.发散式创新
A.人员配备计划
B.沟通计划
C.工作规范
D.绩效考核结果
E.项目外部的反馈意见
A.系统性
B.符合性
C.有效性
D.适合性
E.独立性
A.自我评价
B.简单会谈
C.深度会谈
D.讨论
E.培训
最新试题
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
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