应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具？（）

下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单？（）

项目经理正在带领团队召开会议，以确定项目的采购计划，团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算，你建议他还要参考商业文件。因为商业文件（）

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么？（）

项目执行已经2个月了，来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会，造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景，项目经理应该怎么做？（）

某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初，项目经理可以通过何种方法避免此情况发生？（）

项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括（）

项目团队基本上不执行风险管理，因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形，你认为最可能的原因是（）

项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力，但是与项目没有太多的利益关系，对该相关方应该使用哪种策略？（）

在哪种类型的组织中，项目经理拥有采购职权，能够直接谈判并签署合同？（）