属于项目问接费用的是（）。

多项选择题属于项目问接费用的是（）。

A.材料费
B.办公费
C.管理人员的工资
D.房屋租金
E.机械设备费

1.多项选择题项目变更控制系统是一套修改项目文件时应该遵循的程序，包括（）。

A.书面文件
B.跟踪系统
C.变更审批制度
D.计划系统
E.实施系统

2.多项选择题项目范围变更控制过程的工具和技术包括（）。

A.绩效测量
B.补充计划编制
C.监控系统
D.信息反馈系统
E.范围变更控制系统

3.多项选择题多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。

A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B.在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C.借助上级解决冲突
D.冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
E.回避或撤出

4.多项选择题项目结束期费用审计的依据有（）。

A.项目的立项说明
B.可行性报告
C.进度报告
D.成本报告
E.质量报告

5.多项选择题项目的影响评价内容包括（）。

A.企业影响评价
B.行业影响评价
C.经济影响评价
D.环境影响评价
E.社会影响评价

6.多项选择题在排列图的分析中，一般确定主次因素可利用排列图，将累计百分数分为三类，对于三类说法错误的是（）。

A.累计百分数在（0～70）％左右的为A类
B.累计百分数在（0～80）％左右的为A类
C.累计百分数在（70～90）％左右的为B类
D.累计百分数在（80～90）％左右的为B类
E.累计百分数在90％左右～100％的为C类

7.多项选择题项目变更控制系统应包括（）三大要素。

A.目标
B.措施
C.信息
D.反馈
E.比较

8.多项选择题确定项目目标的原则包括（）。

A.明确确定项目目标的主体
B.考虑利益相关者不同的期望和要求
C.充分考虑实现的可能性
D.以成本为导向的
E.应有一定的灵活性

9.多项选择题项目构思中的创新法包括（）。

A.信息整合法
B.头脑风暴法
C.集体问卷法
D.聚集式创新
E.发散式创新

10.多项选择题制定团队成员开发计划的主要依据为（）。

A.人员配备计划
B.沟通计划
C.工作规范
D.绩效考核结果
E.项目外部的反馈意见