多项选择题依据风险形态进行划分,项目风险包括()。

A.静态风险
B.自然风险
C.投机风险
D.动态风险
E.纯粹风险


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题项目的内部环境包括()。

A.顾客
B.供应商
C.承包商
D.经济
E.法律

2.多项选择题项目影响评价包括()。

A.政治影响评价
B.经济影响评价
C.环境影响评价
D.技术影响评价
E.社会影响评价

3.多项选择题就审核方式来说,质量管理体系审核的特点有()。

A.符合性
B.系统性
C.有效性
D.独立性
E.适合性

4.多项选择题项目沟通管理的内容包括()。

A.编制沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.绩效测量
E.绩效报告

5.多项选择题项目清偿能力分析包括()。

A.投资回收期
B.资产负债率
C.流动比率
D.速动比率
E.净现值率

6.多项选择题授权的含义包括()。

A.谁来做
B.为什么做
C.做什么
D.准领导
E.怎么做

7.多项选择题项目合同的构成要素有()。

A.合同的彼此一致性
B.通报原则
C.合同规章
D.合法的合同目的
E.依据法律确定的合同类型

8.多项选择题下列关于综合计划的说法中正确的有()。

A.是最主要的项目实施依据
B.以各种单项计划的结果为基础
C.是用于指导项目实施和管理的综合计划文件
D.是运用集成和综合平衡方法制定的
E.是与项目单项计划完全独立的

9.多项选择题构成一项有效的承诺,需要具备的条件有()。

A.承诺必须由受要约人作出
B.必须在有效期内接受
C.必须采取书面的形式
D.承诺必须由要约人作出
E.承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容

10.多项选择题期望值理论提出,进行激励时要处理好的关系包括()。

A.努力与满足个人需要
B.努力与绩效
C.奖励和满足个人需要
D.工作本身和成长机会
E.绩效与奖励

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为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

题型:单项选择题

在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()

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用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。

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在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()

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下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()

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一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()

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为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

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项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()

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对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()

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