填空题()不属于项目记录和文档
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2.填空题项目后评价的有无对比是指()
3.填空题职能式组织结构的缺点有()
4.填空题在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()
6.填空题切克兰德的软系统方法论的核心是()
7.单项选择题当产品合格率较高时()。
A.鉴定成本高
B.质量保证成本低
C.内部损失成本高
D.外部损失成本高
8.单项选择题()是费用控制的直接依据。
A.概算
B.估算
C.预算
D.决算
9.单项选择题整体变更控制主要关注()。
A.导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理
B.保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更
C.整合项目中不同性能的交付成果
D.建立变更控制委员会以监控项目变更
10.单项选择题项目管理中资源计划的目的是()
A.估计项目所需资源成本
B.决定可能得到的资源
C.提供所需资源的组织方式
D.确定所需资源种类、数量、时间
最新试题
对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()
题型:单项选择题
对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()
题型:单项选择题
项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()
题型:单项选择题
你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()
题型:单项选择题
管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()
题型:单项选择题
项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作,然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员,项目经理应该更加强化监督?()
题型:单项选择题
项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()
题型:单项选择题
经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()
题型:单项选择题
对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()
题型:单项选择题
某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()
题型:单项选择题