员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。