个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。