薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。