判断题组织内部门技术越是常规化,组织的规范化、集权化程度就越低。
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6.多项选择题产品部门化的优势包括()
A.有利于企业及时调整生产方向
B.有利于组织决策提高机动性
C.有利于高级管理人才的培养
D.有利于减少管理费用
7.多项选择题过分集权可能造成的两个弊端是()
A.影响组织总体政策的统一性
B.影响决策执行的速度
C.降低决策的质量
D.降低组织的适应能力
8.多项选择题分部型结构必须具备的基本要素有()
A.独立的法人
B.独立的市场
C.独立的利益
D.独立的自主权
9.多项选择题管理中的职权来源于()
A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
B.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C.个人自封的职权
D.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
10.多项选择题职权可以分为()
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.领导职权
最新试题
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
题型:单项选择题
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
题型:单项选择题
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
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实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
题型:单项选择题
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
题型:单项选择题
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
题型:单项选择题
锥形结构是指()的组织形态。
题型:单项选择题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题
非程序化决策解决的是()。
题型:单项选择题
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
题型:单项选择题