A、友好
B、紧张
C、真诚
D、自信
E、冷淡
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A、晕轮效应
B、感情效应
C、参评人员训练不足
D、近因误差
E、测评指标选择不当
A、工作报酬与员工贡献
B、不同岗位之间
C、工作要求与员工素质
D、不同员工之间
E、工作权限与员工愿望
A、劳动定额分析法
B、效率定员法
C、类推比较定员法
D、比例定员法
E、设备看管定额定员法
A、人员配备计划
B、人员考核计划
C、人员薪酬计划
D、人员福利计划
E、人员供给计划
A、创新
B、规划
C、评价
D、改进
E、设计
A、新设一个部门
B、两家企业合并
C、企业组织结构的整合
D、局部改变某个科室的职能
E、组织结构从职能制改为事业部制
A、内部网络
B、虚拟网络
C、垂直网络
D、市场网络
E、机会网络
A、产品利润中心
B、专业成本中心
C、地区利润中心
D、部门利润中心
E、服务管理中心
A、一般能力
B、管理能力
C、特殊能力
D、适应能力
E、理解能力
A、15日
B、30日
C、60日
D、90日
最新试题
面试的适用性较高,但效用较低。
工会是每个企业必须成立的。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
薪酬和福利属于外在报酬。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。