A、体现了效率优先的原则
B、有利于提高员工素质和绩效
C、有利于增强团队的协作精神
D、容易使薪酬向关键岗位倾斜
E、薪酬标准用金额表示,加大了激励强度
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、结果可靠
B、内容分类细致
C、处理方法简单
D、范围比较集中
E、涵盖的范围广
A、直接薪酬
B、工作本身
C、间接薪酬
D、组织特征
E、工作环境
A、反馈面谈
B、评价实施效果
C、培训考评者
D、实施360度考评
E、设计考评项目
A、主管为了缓和与员工的关系
B、拟扩大提薪或奖励人数比例
C、为有计划地减员提供证据
D、惩罚那些不服管理的员工
E、设定了高水平的绩效评定标准
A、排列法
B、关键事件法
C、行为观察法
D、强制分配法
E、绩效标准法
A、分析客户的满意度
B、了解企业的内外客户
C、掌握为客户提供的具体产出
D、提高员工的服务意识
E、设定考评标准衡量团队或个人绩效
A、生产性组织的绩效考评
B、科研性组织的绩效考评
C、技术性组织的绩效考评
D、管理性组织的绩效考评
E、服务性组织的绩效考评
A、具有更多的工作自主权
B、注重个体自我开发
C、体现流程团队的特性
D、注重团队成员的同质性
E、体现个体学习、团队培训、组织开发三位一体
A、满足市场发展要求
B、满足企业与学习者的需求
C、兼顾实用型和系统性
D、体现成年人的认知规律
E、体现现代系统理论的基本原理
A、培训调查与分析研究
B、前期准备
C、年度培训计划的制定
D、培训课程设计
E、年度培训计划的审批及展开
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
面试的适用性较高,但效用较低。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
工会是每个企业必须成立的。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
薪酬和福利属于外在报酬。