A、结果可靠
B、内容分类细致
C、处理方法简单
D、范围比较集中
E、涵盖的范围广
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A、直接薪酬
B、工作本身
C、间接薪酬
D、组织特征
E、工作环境
A、反馈面谈
B、评价实施效果
C、培训考评者
D、实施360度考评
E、设计考评项目
A、主管为了缓和与员工的关系
B、拟扩大提薪或奖励人数比例
C、为有计划地减员提供证据
D、惩罚那些不服管理的员工
E、设定了高水平的绩效评定标准
A、排列法
B、关键事件法
C、行为观察法
D、强制分配法
E、绩效标准法
A、分析客户的满意度
B、了解企业的内外客户
C、掌握为客户提供的具体产出
D、提高员工的服务意识
E、设定考评标准衡量团队或个人绩效
A、生产性组织的绩效考评
B、科研性组织的绩效考评
C、技术性组织的绩效考评
D、管理性组织的绩效考评
E、服务性组织的绩效考评
A、具有更多的工作自主权
B、注重个体自我开发
C、体现流程团队的特性
D、注重团队成员的同质性
E、体现个体学习、团队培训、组织开发三位一体
A、满足市场发展要求
B、满足企业与学习者的需求
C、兼顾实用型和系统性
D、体现成年人的认知规律
E、体现现代系统理论的基本原理
A、培训调查与分析研究
B、前期准备
C、年度培训计划的制定
D、培训课程设计
E、年度培训计划的审批及展开
A、结构
B、数量
C、时间
D、质量
E、空间
最新试题
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
面试的适用性较高,但效用较低。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
招聘的主要措施包括()。