A、结构
B、数量
C、时间
D、质量
E、空间
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A、试题内容综合度高
B、有利于考查知识运用能力
C、命题量小题干比较简单
D、评判更科学、客观E、考点覆盖面较广
A、友好
B、紧张
C、真诚
D、自信
E、冷淡
A、晕轮效应
B、感情效应
C、参评人员训练不足
D、近因误差
E、测评指标选择不当
A、工作报酬与员工贡献
B、不同岗位之间
C、工作要求与员工素质
D、不同员工之间
E、工作权限与员工愿望
A、劳动定额分析法
B、效率定员法
C、类推比较定员法
D、比例定员法
E、设备看管定额定员法
A、人员配备计划
B、人员考核计划
C、人员薪酬计划
D、人员福利计划
E、人员供给计划
A、创新
B、规划
C、评价
D、改进
E、设计
A、新设一个部门
B、两家企业合并
C、企业组织结构的整合
D、局部改变某个科室的职能
E、组织结构从职能制改为事业部制
A、内部网络
B、虚拟网络
C、垂直网络
D、市场网络
E、机会网络
A、产品利润中心
B、专业成本中心
C、地区利润中心
D、部门利润中心
E、服务管理中心
最新试题
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
招聘的主要措施包括()。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。