A、排列法
B、关键事件法
C、行为观察法
D、强制分配法
E、绩效标准法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、分析客户的满意度
B、了解企业的内外客户
C、掌握为客户提供的具体产出
D、提高员工的服务意识
E、设定考评标准衡量团队或个人绩效
A、生产性组织的绩效考评
B、科研性组织的绩效考评
C、技术性组织的绩效考评
D、管理性组织的绩效考评
E、服务性组织的绩效考评
A、具有更多的工作自主权
B、注重个体自我开发
C、体现流程团队的特性
D、注重团队成员的同质性
E、体现个体学习、团队培训、组织开发三位一体
A、满足市场发展要求
B、满足企业与学习者的需求
C、兼顾实用型和系统性
D、体现成年人的认知规律
E、体现现代系统理论的基本原理
A、培训调查与分析研究
B、前期准备
C、年度培训计划的制定
D、培训课程设计
E、年度培训计划的审批及展开
A、结构
B、数量
C、时间
D、质量
E、空间
A、试题内容综合度高
B、有利于考查知识运用能力
C、命题量小题干比较简单
D、评判更科学、客观E、考点覆盖面较广
A、友好
B、紧张
C、真诚
D、自信
E、冷淡
A、晕轮效应
B、感情效应
C、参评人员训练不足
D、近因误差
E、测评指标选择不当
A、工作报酬与员工贡献
B、不同岗位之间
C、工作要求与员工素质
D、不同员工之间
E、工作权限与员工愿望
最新试题
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
工会是每个企业必须成立的。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
面试的适用性较高,但效用较低。