A、抽样调查
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A、世袭制
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A、理论
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A、靠健全制度
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A、领导体制
B、领导方法
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A、言行并重
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C、以言为主
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A、竞争观念
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A、放得太活
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A、参加竞选
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A、主观能动性
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不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。
领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者,而下属(被领导者)必然是信息接受者。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
领导行为论源于20世纪70年代。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
领导者要勇于创新,坚持创新,做敢于第一个吃螃蟹的人。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。