在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

招聘的主要措施包括（）。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

薪酬和福利属于外在报酬。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

面试的适用性较高，但效用较低。