A.职位名称
B.所在部门
C.直接上级
D.直接下级
E.职位定员
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.能力
B.经验
C.知识
D.素质
E.数据分析
A.检查是否获得所需信息
B.询问对方是否还有话说
C.感谢对方投入时间参与
D.总结关键信息并告知下一步行动
E.解释面谈目的
A.横向职业发展通道
B.双重职业发展通道
C.多重职业发展通道
D.三重职业发展通道
E.五重职业发展通道
A.明确确定面谈目标
B.事先准备有关资料
C.让面谈者做好准备
D.事先做好时间约定
E.地点选择在不受干扰之处
A.面谈准备
B.面谈开头
C.获得应答
D.澄清
E.结束面谈
F.反馈
A.建立岗位分析项目小组
B.了解企业战略,组织,流程
C.选择被分析部门及岗位
D.选择信息来源
E.调查问卷
A.工作实践法
B.观察法
C.问卷法
D.分类法
E.排序法
A.岗位性津贴
B.技术性津贴
C.年功性津贴
D.地区性津贴
E.生活保障性津贴
F.能力性津贴
A.事假
B.婚丧假
C.探亲假
D.病假
E.工伤假
F.产假
A.设定奖金发放的基数
B.设定奖金池的标准
C.确定组织部门的战略贡献系数和部门绩效系数
D.确定不同部门的奖金包
E.确定部门各岗位绩效
F.计算员工个人奖金
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
招聘的主要措施包括()。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
工会是每个企业必须成立的。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。