A.考评组织的建立
B.考评指标的设计
C.考评方法的确定
D.考评结果的应用
E.绩效管理制度的建立与运行
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A.不能体现无形资产对企业的贡献
B.立足于企业当前和未来的评价
C.以会计准则为基础,以财务指标为核心
D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性
E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程
A.组织特色
B.人力评估
C.经济环境
D.心理素质
E.工作分析
A.5-15人为宜
B.应对议题比较熟悉
C.专业结构要合理
D.资历、级别尽可能……
E.尽量选择有实践经验的人作为核心
A.个体属性
B.团体属性
C.社会属性
D.中介属性
E.发展属性
A.制度层
B.战略层
C.资源层
D.运营层
E.人员层
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训设计体现
D.培训实施体系
E.培训反馈体系
A.资历
B.能力
C.工作绩效
D.性别
E.工作态度
A.他(她)离职时年薪是多少
B.他(她)的主要工作职责是什么
C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力
D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处
E.如果让您为他的团队合作打分,10分最高,您会打几分?为什么
A.问卷调查法
B.行为事件访谈法
C.全方位评价法
D.专家小组讨论法
E.工作岗位分析法
A.是一个“资金中心”
B.具有高度掌权的特点
C.人员通常很多,规模比较庞大
D.精力主要集中在提高集团的综合效益上
E.负责集团财务和资产运营等方面工作
最新试题
作为培训方法的一种,讲授法有以下哪些优势?()
以下哪些属于效度的范畴?()
()的绩效考评主体是指对考评对象作出评价的人,可分为组织内部的考评者与组织外部的考评者。
行为主导型作为绩效考评方法的一种,其主观考评方法有以下哪些?()
在绩效目标设定时,需要把握好的原则是哪几项?()
一般而言,可以根据以下哪些来确定考评周期?()
岗位评价是评定岗位的相对价值,确定岗位等级,以确定薪酬等级的依据。以下哪些属于岗位评价的特点?()
劳动力需求的变动表现为在()劳动力需求曲线上的移动。
在绩效考评指标中,()是基于工作能力或胜任力提炼出来的考评指标,如沟通协调能力,一般采用定性的方式进行考评。
薪酬管理制度从横向分类的角度可看做以下哪些单项薪酬制度的组合?()