A、来源有限
B、近亲繁殖
C、内部矛盾
D、活力过旺
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A、猎头招聘
B、内部招聘
C、外部招聘
D、外部补偿
A、招聘到的人产生的效益
B、要应聘的人的特点
C、别的公司怎么做
D、自己公司要怎么做
A、个人选择的过程
B、单位营销、个人接受的过程
C、单位招聘的过程
D、双向选择的过程
A、通过不同的人与同一人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典
B、通过不同的人与不同人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典
C、验证编码的正确
D、找出编码时候的问题
A、平均等级分数
B、总平次
C、几何平均数
D、最高等级分数
A、讨论汇总
B、BI访谈
C、通过不同的来源、不同的编码者来获得统一的标准
D、等级平均
A、没有统一标准
B、访谈方式不一
C、个人能力有差异
D、编码的时间不同
A、很简单
B、一般
C、非常难
D、不确定
A、所有员工的共性
B、所有员工的特性
C、优秀员工的共性
D、优秀员工与一般员工的不同地方
A、焦点访谈
B、BI访谈
C、典型问题访谈
D、案例访谈
最新试题
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
在费用上,国内猎头公司一般也依照国际惯例,即完成任务后,按该职位第一年年薪的30%收取佣金。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
人力资源需求是产量、销量、税收等的函数。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
招聘人员要有广阔的知识面。
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。