判断题文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。
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1.判断题“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。
3.判断题招聘中,只要完全公开,就能达到好的效果。
5.判断题战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
7.判断题“砌砖墙”模式强调的是团队。
8.判断题招聘与选拔就是指找人与招人。
10.判断题评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
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招聘者倾向于选择自己的“同类”,这属于定势效应误区。
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内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。
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猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
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选择参加面试的应聘者人数等于计划招聘人数。
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网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。
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在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
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一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
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在面试中,对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。
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个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
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企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级,级别的空缺会促使内部劳动力的流动。
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