A、共同承诺
B、双向负责
C、由领导将任务安排给个人
D、协同效应
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A、富有创造性和想象力
B、冷静而有策略
C、性格外向而善于发现机会
D、老练而有思想
A、施加惩罚
B、查明员工不称职的原因
C、适时放弃
D、加强监管
A、从事任务的能力
B、工作绩效
C、认知得到报酬的可能性
D、报酬的平等性
A、领导者的期望和实际奖励的对象
B、领导者的期望与员工的期望
C、奖励的实际内容与员工的期望
D、奖励的对象与员工的期望
A、满意的相对性
B、满意的绝对性
C、不满意的相对性
D、不满意的绝对性
A、福利待遇高
B、工作环境舒适
C、自主性高
D、有发展前景
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、弱化
A、经济人假定
B、社会人假定
C、法定义务
D、法定权利
A、人的才能品质变化
B、领导的偏好变化
C、社会环境变化快
D、工作的性质变化
A、用当其位
B、用其所愿
C、不同类型的人合理组合
D、给优秀的人不断增加工作任务
最新试题
变革型领导的()因素培养了追随者的信任,克服了他们对变革的抵制,使他们能够考虑和进行变革。
以下哪个国家拥有“风险导向”文化,因此更不愿意接受变革()
哪种领导风格经常阻碍创作过程和思想的公开交流()
以下哪种文化重视领导者顺应社会秩序的能力()
文化越是(),员工参与决策的可能性就越小。
在变革的最后阶段,领导者的角色是()
在领导者和追随者之间关系发展的()阶段,领导者提供挑战和机会,追随者表现出对领导者的忠诚。
()是以新颖的方式链接或组合想法的能力。
哪种文化模式最不可能支持员工参与和赋权()
以下哪一项将团队与团体区分开来()