A.自我安慰
B.改变参照对象
C.摆脱目前的分配关系
D.采取行为实际改变自己的付出和所得
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A.沟通
B.结构
C.意识
D.个人行为
A.生存的需要
B.关系和谐需要
C.成长的需要
D.实现的需要
A.西蒙
B.泰罗
C.孔茨
D.卢因
A.要把目标建立在需要与可能的基础上
B.要使目标尽可能数量化
C.要明确目标的约束条件
D.要明确次要目标和分目标
A.少数服从多数方式
B.事实获胜方式
C.三分之二多数方式
D.首先转换的方式
A.冲突必须是双方感知到的
B.冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
C.所有冲突都是不良的
D.所有冲突都会影响企业发展
A.确定性决策
B.程序化决策
C.中长期决策
D.战略决策
A.高关怀高要求
B.低关怀低要求
C.高关怀低要求
D.低关怀高要求
A.项目经理
B.职业运动员
C.软件人员
D.生产线工人
A.奥斯本和法约尔
B.赫尔姆和达尔克
C.德尔菲和麦格拉斯
D.德尔菲和罗宾斯
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。