A、起始点
B、拒绝点
C、终止点
D、终结点
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A、服从的幻觉
B、与员工的距离
C、不需要解释的权力
D、下属的离心
A.思考偏好型
B.感受偏好型
C.知觉偏好型
D.判断偏好型
A.2;4
B.3;6
C.4;8
D.5;10
A.迁就策略
B.竞争策略
C.妥协策略
D.合作策略
A.采取行动
B.关注神圣价值
C.局面失控
D.关注输赢的名声
A.个人性格不合
B.执行较高水平的任务
C.工作相互依赖程度很高
D.所需资源非常稀有
E.过高的时间压力
F.情绪处于很高的应激状态
G.面对不确定的未来前景
A.输赢型
B.零和型
C.双输型
D.双赢型
A.情绪
B.非常规任务
C.过高或过低的冲突程度
D.常规任务
A.机械论
B.组织论
C.病症论
D.管理论
A.冲突的事项
B.冲突的主体
C.冲突的形式
D.冲突的解决方式
最新试题
在企业中建立的培训体系包括()。
在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是()。
作为领导,首先能掌控自己,才能继而掌控世界。掌控自我的前提是()。
公共领导者用人的方法主要有试用法、委任法、聘任法和选举法。
领导规范理论中,领导者与有关下属进行个别讨论,获得他们的意见和建议,这属于哪种领导风格()。
公共领导活动中的文化与公共组织文化存在固有差异,两者是不相联的。
按照科特的观点,大方放权应在领导生涯的()。
上司手中权利的本质是对()。
物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是()。
教练不单单是引导他愿意做,更重要的是要解决他的()。