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A.新进入者威胁
B.供应商议价能力
C.购买者议价能力
D.替代品威胁
E.行业内竞争
A.该行业的市场较小
B.该行业市场较大
C.该行业转换成本较小
D.该行业转换成本较大
E.该行业规模效应已经显现
A.需求变化
B.成本结构与变化
C.转换成本变化
D.产品差异大小
E.生产能力
A.发展战略
B.低成本战略
C.专一化战略
D.差异性战略
E.全面竞争战略
A.长期目标
B.中期目标
C.战略目标
D.业务目标
E.年度目标
A.最大后悔
B.最小后悔
C.最小最大收益
D.最大最小收益
E.最小最大后悔
A.两个以上明确的目标
B.两种以上可选方案
C.两种以上不受主观意志影响的自然状态
D.不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益
E.两个以上决策者
A.前者转变为后者
B.后者转变为前者
C.只能前者转为后者
D.只能后者变为前者
最新试题
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
非程序化决策解决的是()。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。