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A.新进入者威胁
B.供应商议价能力
C.购买者议价能力
D.替代品威胁
E.行业内竞争
A.该行业的市场较小
B.该行业市场较大
C.该行业转换成本较小
D.该行业转换成本较大
E.该行业规模效应已经显现
A.需求变化
B.成本结构与变化
C.转换成本变化
D.产品差异大小
E.生产能力
A.发展战略
B.低成本战略
C.专一化战略
D.差异性战略
E.全面竞争战略
A.长期目标
B.中期目标
C.战略目标
D.业务目标
E.年度目标
A.最大后悔
B.最小后悔
C.最小最大收益
D.最大最小收益
E.最小最大后悔
A.两个以上明确的目标
B.两种以上可选方案
C.两种以上不受主观意志影响的自然状态
D.不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益
E.两个以上决策者
A.前者转变为后者
B.后者转变为前者
C.只能前者转为后者
D.只能后者变为前者
A.长期决策
B.战略决策
C.短期决策
D.战术决策
E.业务决策
A.组织现状与目标存在差距
B.这种差距的影响已经清楚认识
C.必须努力缩小这种差距
D.拥有缩小这种差距的资源与方法
E.能够预知行为的结果
最新试题
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
计划是指为实现既定目标()。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
开展控制工作的最终目的是为了()。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
审计控制属于()的范畴。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。