A.流线图记录了生产工艺加工的确切情况
B.流线图分为单柱型和多栏型
C.作业程序图是分析生产程序的工具之
D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程
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组织结构诊断的基本内容与程序
(1)组织结构分析;
(2)组织结构调查;
(3)组织关系分析;
(4)组织决策分析。
下面正确的排序是()
A.(1)、(2)、(3)、(4)
B.(2)、(4)、(3)、(1)
C.(2)、(1)、(3)、(4)
D.(2)、(1)、(4)、(3)
A.利润驱动型
B.产品竞争型
C.市场驱动型
D.消费导向型
A.制度开发
B.环境开发
C.心理开发
D.生理开发
A.它规定了劳动关系的调整规则
B.它规定了劳动关系的运行规则
C.它规定了劳动关系的全部内容
D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段
A.季节性失业
B.结构性失业
C.摩擦性失业
D.技术性失业
A.企业
B.市场
C.劳动者
D.居民户
A.也被称作“官僚制”
B.也被称作“泰勒制”
C.主张所有权与管理权相分离
D.也被称作“科层制”
A.计算机模型法
B.马尔可夫模型法
C.定员定额分析法
D.经济计量模型法
A.企业总体经济发展预测系统
B.企业人力资源预测数据处理系统
C.企业人力资源预测模型与评估系统
D.企业人力资源总量与结构预测系统
A.企业劳动分工与协作的需要
B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要
C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要
D.员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要
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人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程,应当由人力资源部经理担任。
获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者,使其支持组织设计的实施。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟,增强员工的工作自主性。
外部环境的分析通常采取BEST分析法。
人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。
外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素,如政府、顾客和竞争对手等。
无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
组织战略类型中的防御者型因无法及时应对环境变化而被动反应。
有效的人力资源规划是由企业内部相关人员共同完成的,而绝非单靠人力资源部就能够完成,充分体现了系统性原则的要求。