企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

工会是每个企业必须成立的。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

招聘的主要措施包括（）。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。